Школа корпоративного управления Виталия Королёва

Готовая секция о корпоративном управлении и владельческой преемственности для вашего события

Виталий Королёв Александр Кулижский Павел Шило Сергей Иванов Елена Калашникова Юлия Михальчук Светлана Николашина
листайте
Кто мы

Эксперты-практики

Команда, которая прямо сейчас находится в советах директоров частных компаний среднего и крупного бизнеса и решает актуальные задачи собственников и бизнеса:

Кто может выступить

Уникальный состав спикеров

Нажмите, чтобы раскрыть. Подберём 1–2 под аудиторию или соберём панель.

Виталий КоролёвВиталий КоролёвЭксперт по корпоративному управлению и преемственности
  • Председатель совета директоров девелоперской компании «Брусника» (2021–2025). Готовил компанию к переходу основателя от операционного управления к стратегическому — что и было сделано в 2025-м.
  • Автор книги «Время собственности» — первой в России фундаментальной книги для владельцев бизнеса.
  • Работал с акционерами и первыми лицами: РЖД, ЛСР, «Ростик Групп» и др.
  • Консультирует с 1991 года. Прошёл все кризисы — 91, 98, 08, 14, 22 — и помогает выживать в любых условиях.
Наш Telegram-канал — «succession.ru»
Александр КулижскийАлександр КулижскийСо-основатель Школы, партнёр Виталия Королёва
  • Работал в советах директоров и правлениях лидеров РФ и РБ: медиа, дорожное строительство, девелопмент, производство продуктов питания, «скрытые чемпионы» мирового рынка (оптика, нанотехнологии).
  • 35 лет в консалтинге. Реализовал 350+ проектов по перестройке бизнеса и разработке стратегий.
  • Сертифицированный консультант по управлению (Амстердамский стандарт ICMCI), признанный в 49 странах мира.
Telegram-канал «kulizhsky_code»
Павел ШилоПавел ШилоПартнёр, ректор Школы, независимый директор
  • Председатель совета директоров, независимый директор ГК «Произведение» (девелопмент, РФ).
  • Руководитель и участник проектов по совершенствованию корпоративного управления в российских компаниях; эксперт комитета по стратегии.
  • Кандидат экономических наук. Прошёл сертификацию в Schulich Business School (Канада).
  • 23 года опыта управленческого консультирования.
Сергей ИвановСергей ИвановПрофессиональный независимый директор
  • Кандидат экономических наук, сертифицированный директор. Советник по стратегии и корпоративному управлению собственников частных российских компаний.
  • «Талан» (девелопмент, топ-20, РФ): независимый председатель совета директоров, председатель комитета по кадрам и вознаграждениям (2025 — н.в.). Стратегия и постановка системы КУ «с нуля».
  • «Компо» (машиностроение, РБ): независимый председатель СД, председатель комитета по аудиту (2021–24). Стратегия, операционная трансформация, постановка КУ.
  • Simple Group (крупнейшая виноторговая компания РФ премиум-сегмента): директор по стратегии и по операционной деятельности (2011–18). Стратегия, бизнес-модель, полная трансформация операционных процессов (Operational Excellence).
  • М.Видео (крупнейшая розничная сеть электроники, РФ): директор по стратегии и корпоративному развитию (2001–08). Operational Excellence, комплексная реорганизация, вывод компании на IPO (2008: $365 млн привлечения, $1,25 млрд капитализации).
Елена КалашниковаЕлена КалашниковаНезависимый директор, финансист, антикризисный управляющий
  • Возглавляла ГК «Виктория» (розничная сеть): 15 000 сотрудников и выручка более $1 млрд.
  • В 2008-м спасла «Нидан» от дефолта по долгу 1,5 млрд ₽. Знает, как вытаскивать бизнес из финансовой ямы и договариваться с банками.
  • Участвовала в продаже сокового гиганта «Нидан» корпорации Coca-Cola за $276 млн.
Юлия МихальчукЮлия МихальчукАдвокат по корпоративным и банкротным спорам
  • Отбила в суде атаки на 5,4 млрд (Останкинский молочный комбинат) и 6 млрд (ФИА-Банк).
  • Проанализировала 4 000 судебных дел против директоров и написала об этом книгу. Знает все схемы, по которым у собственников отбирают бизнес.
  • Входит в ТОП-100 самых влиятельных персон в банкротстве (2024). Преподаёт юристам крупнейших корпораций в ВШЭ.
  • Поможет составить Устав и корпоративный договор так, чтобы бизнес не смогли отобрать ни рейдеры, ни бывшие партнёры, ни кредиторы.
Telegram о корпоративных спорах — «corplawpro»
Светлана НиколашинаСветлана НиколашинаHR-стратег федерального уровня, независимый директор
  • 20 лет строила HR-системы в промышленных гигантах: «Северсталь», ОМК (Объединённая металлургическая компания).
  • 8 раз входила в рейтинг «ТОП-1000 руководителей России». Имеет государственную награду «Почётный металлург РФ».
  • Действующий независимый директор и преподаватель. Покажет, как построить систему мотивации, чтобы люди работали на результат, а не за оклад.
Контент-партнёрство

Что получает площадка

Актуальная тема

В России — первая в истории массовая волна передачи бизнеса наследникам, плюс рост рейдерских и партнёрских конфликтов.

Приводим свою аудиторию

Анонсируем ваше событие в наших соцсетях и источниках — на аудиторию владельцев и топ-менеджеров средних и крупных частных компаний (охват 1000+).

Статусное имя на афишу

Виталий Королёв — автор книги «Время собственности», председатель совета директоров «Брусники» (2021–2025) и заместитель председателя (2026).

Готовая секция под ключ

Спикеры, темы, модерация и кейсы — собираем программу сами.

Без продаж со сцены

Только польза, инструменты и кейсы. Никакой рекламы с трибуны — бережём доверие вашего зала.

С нами легко работать

Готовый пакет материалов, гибкий формат, прогон и зафиксированные тезисы и тайминг. Не отменим и не подведём.

Наша аудитория

Для кого мы выступаем

Сильнее всего наши темы заходят собственникам бизнеса и тем, кого они готовят рядом с собой. Обычно аудитория делится так:

80%

Опытные владельцы бизнеса

  • ~60% — создатели компаний-лидеров с оборотом до 40 млрд ₽.
  • ~20% — владельцы портфеля активов, инвесторы в реальный сектор.
  • ~20% — топ-менеджеры, ставшие совладельцами или готовящиеся к выкупу доли.
20%

Наследники и преемники

  • Второе поколение — дети владельцев, которые готовятся принять управление или капитал.
  • Будущие партнёры — ключевые сотрудники, которых собственник готовит к роли младшего партнёра.
Где мы уже выступали

Наши эксперты на сцене

Виталий Королёв
VI Российская строительная неделя · 11.03.2025
Виталий Королёв
Форум «Наследники» · 18.10.2022
Сергей Иванов
Форум «Наследники», Москва · 13.11.2024
Павел Шило
Форум «Наследники», Москва · 13.11.2024
Виталий Королёв
Форум «Наследники», СПб · 16.05.2023
Виталий Королёв
Ассоциация семейного бизнеса России · 30.03.2025
С кем мы уже работали

Клиенты наших экспертов

Темы выступлений

На какие темы можем выступить

Под ваше событие соберём программу из нужных тем. Вот некоторые из готовых:

Как владельцу перестать быть главным риском своей компании
Как не потерять бизнес при смене поколений
На реальном кейсе завода с экспортом в 30+ стран
Как платить топ-менеджерам, чтобы они работали на рост вашего капитала
С готовой Excel-моделью вознаграждения
Как защитить бизнес, чтобы его не отобрали рейдеры, партнёры или кредиторы
Семейный бизнес → вечный семейный капитал: продать нельзя передать
Почему культура семьи убивает или спасает бизнес
Совет директоров в частной компании: когда он начинает приносить деньги
Форматы

От спикера до целого дня

1

Один спикер · 30–40 минут

Один эксперт раскрывает одну сильную тему — на вашей главной сцене или в тематической секции.

2

Панель / дискуссия

3–4 эксперта спорят о преемственности и контроле. Динамика, которую зал любит.

3

Мастер-класс

Глубокая практика с шаблонами и моделями, которые участники забирают с собой.

4

Секция «под ключ» · от 2 до 8 часов

Вся команда выступает и закрывает тему корпоративного управления от и до — готовая секция вашего события.

Давайте обсудим

Соберём секцию под ваше событие

Расскажите про площадку, аудиторию и даты — и мы пришлём варианты программы.

Алексей Музафаров
Алексей МузафаровРуководитель проекта
Обсудить участие